L'après-Kyoto. Termes pour une équation à résoudre

La transition énergétique incite à des réponses innovantes face aux mutations urbaines auxquelles doivent faire face les métropoles. La place des grands projets emblématiques dans la course à la performance n'en demeure pas moins forte. Différentes stratégies d'acteurs en témoignent.

"L'énergie et les grandes métropoles : métamorphoses d'hier et de demain..."Gérard Lacoste,  février 2008

Après deux siècles d'innovation et de croissance effrénée, l'annonce d'un monde proche, sans pétrole ni charbon, et la prise de conscience des dégâts causés sur la planète par deux siècles  d'utilisation intensive de ces combustibles fossiles laisse présager une mutation, inéluctable, annonciatrice de nouvelles métamorphoses urbaines.

"Stratégies, acteurs et grands projets : quelques repères"
Paul Lecroart, mars 2007

Les  grands projets urbains présentés (Thames Gateway en Angleterre, Besos Forum à Barcelone, Zuidas à Amsterdam, Ørestad à Copenhague et Porto Antico à Gênes) s'insrivent dans des stratégies diversifiées de transformation urbaine. Toutefois, il présentent des traits communs :

• ils sont une réponse à une situation de crise (désindustrialisation, perte d'attractivité, pénurie de logement)
• ils s'inscrivent dans des stratégies nationales de développement
• ils impliquent la coopération étroite de différents niveaux d'acteurs qui tendent à s'associer en partenariats stratégiques pour impulser la dynamique d'ensemble et coordonner des projets opérationnels.